Formica 借助 Infor MES 实现业务转型

Formica Group 是全球最大的高压层压板 (HPL) 制造商。为提高按订单生产的竞争力并提升客户满意度，Formica Group 实施了业务转型，需要推出新的业务系统。

在欧洲，为了管理车间运营，Formica 选择了 Infor MES。

HPL 制造中按订单生产的挑战

HPL 生产流程包含四个步骤：处理、整理、压制和精加工。在流程的每个步骤中，都会创建半成品库存。有些库存会立即用于下一个流程步骤，而有些会归入存货。成品经过包装和贴标，进入库存或运送给客户。

Formica 生产成千上万的 HPL 产品。由于引用量大，在按订单生产的使用案例中，WIP 库存准确性至关重要。为提高按订单生产的竞争力并提升客户满意度，Formica Group 实施了业务转型，需要推出新的业务系统。

Formica 携手 Infor MES

经过初步的可行性研究，Formica 将 Infor MES 确定为可能的竞争者之一，并要求入围的两家供应商进行需求评估，并提出概念验证。

“结果表明 Infor 令人信服。”欧洲 IT 总监 Chris Davies 说道，“尽管他们对我们的需求了解较少，但他们的软件 Infor MES 的功能加上 Infor 了解业务流程和进行可信演示的能力，最终赢得了我们的选择。”

库存控制和管理

最初，Formica 只是计划让 Infor MES 提供连接 ERP 的用户友好型前端，专门解决库存管理需求。Infor MES 收到的最初要求是：

• 从 ERP 下载生产订单
• 跟踪流程四个步骤中每一个步骤的工单，即处理、整理、压制、精加工
• 使用移动扫描仪创建、管理和跟踪成品和半成品的库存，从而为包装、在车间内移动、生产线消耗及拆包提供支持
• 确认成品和半成品库存返回 ERP

然而，随着项目设计阶段的进展，Formica 团队意识到 Infor MES 的交付能力超出他们最初的计划，因此决定扩大 MES 的负责范围，将调度包含在内。

“新 ERP 的推出为 Formica Europe 提供了寻找和采用单一标准系统来管理生产的机会，即获得制造执行系统 (MES)。”Chris Davies 解释道。

计划上线和推出的时间超乎寻常

一个月内，Infor MES 与 ERP 同时部署在了英国北希尔兹和西班牙巴伦西亚，4 个月后部署在了芬兰科尔霍，之后又 4 个月，部署在了英国牛顿艾克利夫。

操作员普遍而迅速地采用了这些系统，因为它使工作变得更加轻松。

在同一 MES 模型中集成另一个制造流程

看到 MES 在日常运营中所体现出来的优越性，Formica 在北希尔兹部署一年后，开始考虑如何在法国的 Quillian 工厂实施 MES。该工厂生产用于对层压板进行表面处理的电镀工具。

这是与 HPL 截然不同的流程，需要更多的操作来制造新工具和翻新旧工具。Formica 需要一个简单的解决方案，用于跟踪诸多操作中的 WIP 物料。

Infor 能够轻松地将这一需求集成到 Formica MES 工厂模型中，使车间的移动扫描仪能够从一个操作移动到下一个操作时扫描每个工具的进度。