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Case Study
天海电器集团数字化管控的利器

Infor LN系统帮助天海电器更好地管理和需求供应的平衡关系,做到资源的规划、生产的安排和产品的交付的一体化。

Case Study
RAILPOOL 借助 Infor M3 提高流程效率并降低成本

凭借 Infor 基于云的复杂服务和租赁解决方案,RAILPOOL 希望能够提高流程的效率、增加可用性和降低成本。

Case Study
朗脉选择Infor实现业务管控一体化

上海朗脉洁净技术股份有限公司于2012年8月自成立以来,朗脉始终秉承“专业成就未来”的理念,一直致力于为中国制药行业提供最专业的洁净技术整体解决方案,包括洁净系统设计与咨询、洁净工程服务与验证、 洁净工业设备与洁净材料制造等。Infor LN以项目为主线,贯穿整个周期,通过项目串联,形成有效数据。让数据本身,工程项目,材料共享等资源整合进行了有效利用。

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借助案例管理有效管理意外情况的五个步骤

作为一名资产管理人员,您知道任何事情都可能失败,您的角色是使用计划和预测维护以最小的成本管理失败。本指南中,您可以采取五个步骤,以最小化案例管理中的意外事件。

White Paper
提升决策质量, 实现卓越运营

在未来三年内,复杂度——尤其是市场的复杂度——将不断上升。 为了更好地管理流程并改进运营水平,你必须化繁为简。阿伯丁集 团在最近一份企业资源管理(ERP)基准报告中对制造企业进行了 排名。那些排名靠前的企业将“优化加速流程以提升效率和产出” 视作重中之重的战略。

White Paper
面向未来的时尚价值链

时装行业繁荣在创新上。消费者想要从我们身上获得什么 — — 是一些新的东西,不只是克隆或废旧物品的替换。新产品的推出是业务成功的关键,但只有一半产品能实现产品发布前设定的利润目标。为了提高命中率,倾听消费者的声音,并与供应链各方紧密合作是非常必要的。消费者设置价值标杆,而供应链决定了你能否满足这一标杆。

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