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Case Study
Infor EAM帮助盈德气体设备管理一体化

盈德气体集团有限公司(下文简称:盈德气体)是一家大型专业化工业气体公司,成立于2001年,经过十余年的发展,已成为亚洲最大的气体服务公司。凭借Infor EAM的资产管理模块和备件管理模块,盈德气体实现了实物与财务业务一体化、做到账务清晰、提高了资产利用率和工作效率、为资产投资决策提供数据依据,降低了投资风险。

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Infor 帮助豪门优化管理,提升核心竞争力

豪门成立于1970年,近半世纪以来致力于设计与生产各式高级包装彩盒,例如:一般纸类折盒、PET/PP折盒、礼盒(湿盒)、高级贴标(贴纸)、高级纸袋(手提袋)等等,在包装产业的领域中持续保持领先地位并深获国内外众多知名客户的好评与信赖。

Case Study
飞力达物流管理平台服务应用案例

Infor WMS系统的成功实施给飞力达物流带来了良好的经济效益和客户体验,帮助飞力达通过信息共享,提高了物流管理水平。

White Paper
面向未来的时尚价值链

时装行业繁荣在创新上。消费者想要从我们身上获得什么 — — 是一些新的东西,不只是克隆或废旧物品的替换。新产品的推出是业务成功的关键,但只有一半产品能实现产品发布前设定的利润目标。为了提高命中率,倾听消费者的声音,并与供应链各方紧密合作是非常必要的。消费者设置价值标杆,而供应链决定了你能否满足这一标杆。

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提升决策质量, 实现卓越运营

在未来三年内,复杂度——尤其是市场的复杂度——将不断上升。 为了更好地管理流程并改进运营水平,你必须化繁为简。阿伯丁集 团在最近一份企业资源管理(ERP)基准报告中对制造企业进行了 排名。那些排名靠前的企业将“优化加速流程以提升效率和产出” 视作重中之重的战略。

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借助案例管理有效管理意外情况的五个步骤

作为一名资产管理人员,您知道任何事情都可能失败,您的角色是使用计划和预测维护以最小的成本管理失败。本指南中,您可以采取五个步骤,以最小化案例管理中的意外事件。

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