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如何将可能变为现实 - 创造价值

创造价值

我们携手让可能变成现实

随着全球企业加速自身独特的数字化转型之旅,许多企业越来越多地面临“价值洼地”,即技术承诺与常见交付之间的差距。我们最新的全球性研究揭示了最富成效的企业如何消除这一差距,以及当前如何将这些见解应用到您的企业。

投资于创造价值

提供来自 14 个国家和 7 个行业 3,600 位决策者的详细意见,包括首席级高管和技术用户。

75%

的企业希望在未来三年内将生产力提高 20% 以上。

80%

的企业一致认为,成功将取决于新技术的运用和可采用性。

78%

的企业预计未来几年技术投资将增加 20% 或以上。

How Possible Happens Gradient Background
如何将可能变为现实 - 机械臂缩略图

释放优势

价值矢量:最富有成效的企业如何提高生产力

我们的全面结果揭示了最富成效的企业采取哪些措施来加快核心业务的发展速度,并从数字化转型中获取更大的价值。我们确定了最富成效的企业具备的四大核心特点 - 我们称之为“价值矢量”。

价值矢量

高效企业的特点和优先事项

流程和系统

流程和系统

坚不可摧的流程是其竞争优势:这些企业采用各种工具来提高运营效率、改善可见性和简化业务沟通。
敏捷性就绪

为敏捷性和未来做好准备

适应性强,准备充分:这些企业正在积极采用从生成式 AI 到流程智能的各种先进技术,将智能和创新放在首位。
文化数据

数据文化

突破界限:这些企业从智能和自动化中汲取意见,建立强大的数据基础,为员工提供适合洞见,并帮助创新和释放价值。
客户至上

客户至上

客户至上:这些企业知道,客户的成功将决定他们自己的成功。他们在企业的各个环节建立反馈机制,来预测不断变化的需求并识别高价值机会。

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