如何将可能变为现实 - 创造价值

创造价值

我们携手让可能变成现实

随着全球企业加速自身独特的数字化转型之旅,许多企业越来越多地面临“价值洼地”,即技术承诺与常见交付之间的差距。我们最新的全球性研究揭示了最富成效的企业如何消除这一差距,以及当前如何将这些见解应用到您的企业。

投资于创造价值

提供来自 14 个国家和 7 个行业 3,600 位决策者的详细意见,包括首席级高管和技术用户。

75%

的企业希望在未来三年内将生产力提高 20% 以上。

80%

的企业一致认为,成功将取决于新技术的运用和可采用性。

78%

的企业预计未来几年技术投资将增加 20% 或以上。

How Possible Happens Gradient Background
如何将可能变为现实 - 机械臂缩略图

释放优势

价值矢量:最富有成效的企业如何提高生产力

我们的全面结果揭示了最富成效的企业采取哪些措施来加快核心业务的发展速度,并从数字化转型中获取更大的价值。我们确定了最富成效的企业具备的四大核心特点 - 我们称之为“价值矢量”。

价值矢量

高效企业的特点和优先事项

流程和系统

流程和系统

坚不可摧的流程是其竞争优势:这些企业采用各种工具来提高运营效率、改善可见性和简化业务沟通。
敏捷性就绪

为敏捷性和未来做好准备

适应性强,准备充分:这些企业正在积极采用从生成式 AI 到流程智能的各种先进技术,将智能和创新放在首位。
文化数据

数据文化

突破界限:这些企业从智能和自动化中汲取意见,建立强大的数据基础,为员工提供适合洞见,并帮助创新和释放价值。
客户至上

客户至上

客户至上:这些企业知道,客户的成功将决定他们自己的成功。他们在企业的各个环节建立反馈机制,来预测不断变化的需求并识别高价值机会。
公司总部大楼上的 Combilift 徽标

客户故事

利用数据提升客户服务

对于叉车制造商 Combilift 而言,由于报价不正确而导致的完工延迟增加了经销商和客户的服务成本。现在,借助采用三年历史数据训练的新 AI 解决方案,该团队可以即时生成零部件建议。
3D Platform Image Light 06
工人在工厂检查瓶子

客户故事

面对变化保持响应

食品和饮料包装商 Oliver Packaging 必须处理不断变化的客户购买模式。通过将 AI 解决方案与行业特定 ERP 相结合,该公司能够更准确地迅速识别异常的客户订单和金额,从而将跟踪客户需求和进行预测的工作量减少 90%。

详细分析

解锁务实建议和专家见解

我们的全面报告提供行业领先的洞察和独家专家建议,为您提供今天即可采取的行动步骤,助您开启进步之路。

如何将可能变为现实 - Kevin Samuelson

Kevin Samuelson

Infor 首席执行官
如何将可能变为现实 - Soma-Somasundaram

Soma Somasundaram

Infor 产品总裁兼首席技术官
如何将可能变为现实 - Chris Bauer

Chris Brauer 博士

伦敦大学 Goldsmiths 管理研究所创新总监
自主式业务是转型的下一波浪潮,将引发员工应用程序的目的、形式和功能发生时代性变化。” “数字化转型是利用数字技术,从根本上改变企业运作、为客户提供价值以及展开竞争的方式,是现代企业的重要组成部分。”

Gartner, Intelligent Applications Enable the Autonomous Business

汽车装配线上的女性制造工人

合作伙伴关系的力量

了解您的流程、人员和产品

了解如何通过与 Infor 合作,解锁特定行业功能,并了解您需要通过产品本身实现的价值驱动因素。
How Possible Campaign Webpage Composite Image Simplified Chinese

全球报告

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