如何选择符合需求的最佳 MES 系统

由于对自动化和智能制造等面向未来的运营的需求，人们对制造执行系统 (MES) 的关注度越来越高。当组织改变其 ERP、寻求提高资产利用率而不是投资新生产线，或当前解决方案无法满足需求时，就会探索 MES。然而，尽管他们都认为需要借助 MES 来为未来的运营做好准备，并了解 MES 的诸多优势，但很少有人知道如何根据自己的需求选择合适的 MES。为确保您的组织选择合适的 MES，请考虑以下关键因素。

 

制造执行系统 (MES) 关键评估因素 

 

1. 选择 MES 时要考虑的主要因素

选择过程的一个重要部分是确定 MES 的具体作用。为此，最好从使用工厂运营模型开始，例如 ISA95 模型。

• 首先，确定当前状态，查看应用环境，包括您的 ERP。考虑当前的一些需求是否可以在 MES 中得到更好的处理，以提高实时可见性或操作员的效率。 
• 接下来，找出差距，然后确定您希望在 MES 中管理的信息以及需要收集的数据。
• 除了眼前的需求外，还应考虑其他车间的哪些活动可以从 MES 扩展中受益，从而实现无纸化和实时可见性。
  选择供应商时，要确保他们的标准解决方案就可以满足您当前的需求，即无需开发。了解他们的解决方案是否具备实现未来所需扩展的潜力，以及开箱即用或通过直接配置实现扩展的程度如何。
  
  
  

2. 确保 MES 功能符合您的行业需求

每个行业都有其特定的需求。在离散行业中，常见需求可能包括产品变化的管理、所使用和制造部件的可追溯性，以及复杂的装配操作。在食品加工等加工行业中，常见需求可能包括根据使用期限使用原材料和配料、可追溯性、温度控制、金属检测、包装操作。 
对供应商进行筛选，将标准产品即可为您的流程提供相应功能，并在您所在行业拥有丰富解决方案实施经验的供应商列入候选名单。MES 解决方案还应支持您需要遵守的任何行业标准，例如 ISO9001、IATF 16949 和 FDA 21 CFR Part11。

 

3. 架构和 MES 解决方案与现有系统集成

MES 是 ERP 和生产设备之间的中间层。即使您的组织一开始并不打算进行“高层到车间的完全集成”，也应优先考虑与环境的“互连性”和集成简易性，因为完全集成才能带来最高的价值。考虑您需要从哪些生产线、机器、计量设备和关键应用程序（如 ERP 或 CMMS）接收/发送数据。了解建立连接的难易程度以及 MES 解决方案的可扩展性；它能否管理您的数据量和流程，尤其是在随着时间推移，数据量和流程不断增长的情况下？
对于拥有多个生产工厂的制造商来说，非常重要的两个问题是各工厂的流程标准化和解决方案的推广。并非所有工厂都如出一辙，即使它们生产相同的产品，流程也可能不同，劳动力和数字化成熟度也是如此。考虑 MES 解决方案将如何满足您对主数据标准化以及工厂变化的需求。推广是否容易？ 它会对您的运营带来多大的影响？
另一个考虑因素是 MES 的托管地点。运营是全天候进行的吗？ MES 对于流程的重要程度如何？ 您需要本地 MES 还是云端 MES？ 

 

4. 评估制造执行系统的可配置性和可用性

从日常管理的角度来看，必须考虑易于维护和适应生产需要的 MES。执行基本系统配置（例如增加新生产线、新机器或创建报告）是否容易？ 最好确保解决方案提供的配置工具轻松就可为团队所用，不会产生任何额外费用。 
还有一点也很重要，即解决方案在车间的可用性。可用性才能确保采用率，这是 MES 项目成功的关键。因此，我们建议您将可用性纳入选择标准。 
问一些关键问题，比如：它将如何为操作员的活动提供支持？ 它能否为操作员赋予更多自主权，引导他们完成流程以实现防错运营？ 应用程序是否能为所有功能提供无缝体验？ 应用程序是否为车间构建？ 是否与触摸屏兼容？ 屏幕是否易于配置，可满足特定的运营需求？ 

 

5. 评估供应商实施和支持服务 

将可能的 MES 解决方案列入候选名单后，花时间了解供应商将如何计划解决方案的交付。他们是自己实施解决方案还是通过第三方实施？ 他们的合作伙伴生态系统是怎样的？ 是否有统一的联系点？ 他们的交付方法是什么？ 考虑自身现有的内部能力和资源，并务实地考虑在设计和实现阶段可能需要从供应商或其合作伙伴处获得多少额外支持。考虑您对解决方案的迫切需求和预期的投资回报率 (ROI)，他们能在多短的时间内让第一条生产线或第一座工厂上线运营？ 他们能以多快的速度推广到更多生产线或工厂？ 上线后，谁来提供支持？ 是否提供多语言支持？ 
虽然这份清单内容广泛，但关键在于了解如何实施，以便尽快实现效益。

 

6. 供应商的产品策略和新兴技术

MES 是一项长期投资，将增大您对自动化和机器人的投资。MES 中收集的大量数据可以确保 AI/ML 的数据使用量，例如用于实施预防性维护、优化调度或降低能耗。 
了解供应商对其产品的愿景。他们在进一步开发产品方面的投资计划是怎么样的？ MES 功能与供应商的应用生态系统相结合，是否为您提供了转向智能制造和 IIOT 应用的清晰路线？

 

7. 查看 MES 系统用户的反馈

在做出最终选择之前，查阅 Gartner Peer Insights 等声誉良好的评论网站，大致了解用户的意见，并寻求行业内的客户推荐。如有可能，安排一次工厂参观，您不仅能看到解决方案的实际应用，还能获得用户提供的关于实施体验的真知灼见。

选择当下最佳的 MES 系统，为未来做好准备

总而言之，MES 是一项战略投资。事实上，选择 MES 系统是数字化转型的重要一步，MES 可以在绩效、质量、效率和减少浪费方面带来诸多好处。为确保选择合适的 MES，您需要通过咨询服务来了解市场，系统性地从上述 7 个维度来确定相关供应商的候选名单，并使用平衡计分卡等工具，按照最终决策中权重更大的领域来对供应商进行排列。