Miller Industries 通过 Birst Analytics 优化和衡量生产力

作为一家提供商业和军事设备，以保持交通基础设施畅通的必要企业，Miller Industries 在新冠疫情期间改变方法，实施了新的员工排班计划，优化了人员和资产的利用率，并营造了更安全的工作环境。通过将员工队伍一分为二，公司实施上四休四的排班计划，不仅让员工更快乐、更安全，也将生产力提升了 16%。

Miller Industries 总裁兼联合首席执行官 William G. Miller II 讲述了该公司如何使用 Infor Birst Analytics 来比较实施新的排班计划前后的生产力变化。将这些变革推广到所有工厂后，生产力现在达到了创纪录的水平。