如何乘风破浪实现 IPO？ERP 是一张资本市场入门证
IPO 是提升企业融资能力、降低企业负债率、提高企业竞争力的重要途径。近年来，上市被否的概率逐年升高。Infor采访部分正在准备IPO和已成功 IPO 的企业管理者获悉，企业数字管理方面的问题主要集中在财务方面，利润、合规及会计规范问题成为上市被拒的主要因素。
为了财务方面的合规性要求，大部分企业完成了会计电算化，但会计电算化仅使得会计人员从财务账册中解放出来，并未从根本上提高财务信息质量。因旧系统而导致的数字管理方面的瓶颈或问题依旧存在：
01. 财务数据报告不及时、不够精准和全面；
02. 缺乏一体化的计划、预算和预测解决方案；
03. 旧系统无法满足管控要求，也不支持访问用以归档和满足始终合规所需的财务数据；
04. 操作不够人性化，财务团队成员无法适应系统和流程；
05. 缺乏良好的管理体系，导致数据和文档不能高效整合和及时报告；
06. 内部流程不满足合规要求，无法有效支持基于业务的工作流配置，及审计跟踪；
将业务财务进行整合，实现业财一体化，才是加强公司治理，满足上市要求的正确选择。在此情况下，ERP 系统以其超强的财务、业务整合能力成了企业进一步发展扩大的利器。
打造一体化信息管理平台，助力企业 IPO, Infor 用案例说话——
从电算化到实施 ERP 是一场艰难变革，但公司实施 ERP 系统后可有力支撑企业全面提升财务信息质量。作为一家开发设计、生产制造、检测试验、质量控制等均在国内处于领先地位的高新技术企业，常州市盛士达汽车空调有限公司（以下简称“盛士达”）选择携手Infor ERP 解决方案来为企业 IPO 助力。
在项目选型过程中，Infor 合作伙伴朝上软件优秀的案例和服务让盛士达印象深刻，最终 Infor ERP 解决方案从 SAP 和 QAD 等产品中脱颖而出，获得认可。盛士达意图通过实施 Infor ERP 实现集团化管控，对总部、下属子公司进行科学化管理规范，便于集团总部对旗下子公司、分布的经营动态的了解和管控，提升管理效益。
Infor ERP 系统上线后，以业务为中心，跨越职能领域的边界，实现了企业信息集成，保证财务与业务的一致性、同步性和及时性，使得盛士达公司的财务报表更准确、更详细。
01. 实现业财一体化，打造了覆盖供应、库存、生产、销售、物流、财务等全流程的信息管理平台；
02. 提高了组织透明度，优化了业务流程，实现了信息共享，大幅提升管理效率；
03. 为企业决策提供强有力的支持。通过 Infor ERP 可清楚了解企业首要解决的焦点问题，包括营销问题、内部生产配套问题、财务资金运作问题以及更深层的企业国际化问题等。在需求定义时将这些问题细化，实施时也就明确了实施次序和实施重点。
盛士达相关负责人表示：“借助 Infor ERP 及其旗下产品，我们在短时间内实现了同期化生产体系、仓储管理、物流提升、业财一体化等建设。Infor 在中国有非常专业的团队负责实施和维护，这让我们很放心。未来，我们会继续与 Infor 携手，共创企业数字化未来。”
行业细分的 Infor ERP ,帮助企业顺利通关 IPO
不同行业、不同规模的企业在 ERP 的需求上存在差异，行业细分、针对性强的 ERP 产品，才是企业的首选。作为全球领先的专业级应用软件及服务供应商，Infor 拥有丰富的行业专属经验与完善的行业解决方案，其 ERP 产品——Infor LN、Infor M3、Infor SyteLine 已为众多企业客户提供服务，深受世界各地客户的青睐。
Infor ERP 解决方案已有30多年的专业经验，能够充分满足关键细分行业的各类企业的需求。
- 为行业而生：充分利用内置的90%特定于行业的功能，企业可以专注于开发独特的流程；
- 云与技术生态系统：利用支持集成、工作流、BI、可扩展性、物联网和AI的全球云基础设施；
- 数据和分析：在企业中实现快速的、数据驱动的决策，并使关键kpi指标与部门目标保持一致；
- 安全及风险管理：依靠基于标准的安全性、风险和故障转移管理、攻击预防和过程来提高安全性；
- 敏捷部署：通过 Infor 实现加速器 (IA) 加速实现价值的时间，并获得附加功能的可伸缩性。
如果您有任何 IPO 方面的疑惑，Infor 可为您提供免费的咨询服务，欢迎您扫描下方二维码联系我们！
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