过去几年，我国汽车产业实现了迅猛的发展，由此也带动了汽车制造装备的发展，整车制造工艺持续突破，零部件生产装备和可靠性不断提高。
特别是随着大数据、云计算、机器人等新兴技术的应用，使得智能制造理念在汽车装备制造业得到了大量落地实践。同时，也涌现出一批数字化转型的成功样板，东风汽车装备公司就是其中的典范。
作为东风汽车有限公司下属事业部之一，东风装备下设八个职能部门和两厂两公司。每个下属业务单元有2-4种业务，涵盖离散型、项目型制造。据了解，目前东风装备是中国最大的综合性汽车装备制造企业，拥有70多台精加工设备，能够为汽车生产提供全系列专用设备及自动线、成套模具、焊装夹具、专用刀具、量具、铸锻件等，具有为整车和零部件生产实现交钥匙工程的雄厚综合实力。
东风汽车有限公司装备公司 IS 规划首席师方明强表示，东风装备目前主要有三大业态，分别是：为客户提供车身制造技术的装备业务；提供动力总成及关键零部件智能加工、数据采集及智能管理的装备业务和服务业务；提供服务东风集团支撑装备发展的零部件业务。
在今年6月30日，东风装备新成立了一个数字智能科技作业部。其目标是通过“数字装备”项目，构建装备公司统一，全业务以及销售、采购、生产、财务全价值链全覆盖的信息化平台，自主开发建设工业网络及设备联网和数据采集，实现装备公司数字化转型。
实际上，东风装备成为行业数字化的领袖，既有其自身对数字化的渴求，坚决战略变革的原因，也有数字化合作伙伴在背后的有力支持。传统企业本身并不是技术公司，选择好的技术合作伙伴，更有利于企业能够将大多数的精力用于业务创新，而非技术本身。
东风装备选择的数字化伙伴，就是 Infor。
东风装备与 Infor 公司的缘分，最早始于2013年。当时已经决定要走向数字化转型的东风装备，已经着手准备先期的调研及规划，足足花了两年时间的严格审议，最终将合作伙伴的目标确定在 Infor 身上。
2015年初，东风装备组织考察团队与 Infor 交流学习，现场参观案例，全面了解 Infor LN 系统的功能与逻辑。2016年2月，Infor 的 ERP 云解决方案正式进厂。
方明强说：“Infor ERP（ Infor LN ) 产品，刚好契合我们东风装备的两大业务系统。在东风装备与 Infor 的共同努力下，逐步确定了首要解决的核心问题：如成本核算方式、业务财务映射关联关系等等。”令他印象最为深刻的是 Infor 的专业精神——从前期规划到后期实施，Infor 一直可以给东风装备提出非常有价值的建议。
这其实恰恰体现了 Infor 产品的一大特色：对行业的深入理解。
以汽车行业为例，这两年面临着整体销售下滑的压力，所以通过数字化转型来提高服务能力的要求非常迫切。Infor 也在联合很多汽车行业的合作伙伴，重塑汽车行业的价值链，助推汽车行业的产业升级和技术革命。如鹿崇所说：“Infor 非常强调价值即服务的概念，Infor 有自己专业的数字化转型团队，可以帮助企业减少数字化过程中的阻力。”
成立于2002年的 Infor 公司，在中国已有深入的布局，办公室遍布上海、北京、广州、香港、天津、大连、深圳、台湾这8个重要的城市。
在后疫情时代，新基建带来了新兴技术与传统行业融合的大机遇，鹿崇表示：“新基建对于数字化转型有着明显的推动作用，我们也发现了这个机遇，所以 Infor 已经做好了充分的准备，更好地配合新基建，为更多企业的数字化转型赋能。”
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