帮助制造商应对快速变化的3个技巧

成功规划来应对供应链挑战并支持复杂运营

变化是当今制造业唯一不变的因素。在当今复杂的市场环境中，车间流程的中断、创新和不断完善是驱动因素。无论你是制造商用飞机、办公家具还是工业阀门，你都需要紧跟潮流并适应变化。新的战略和行动必须与客户的期望保持同步和一致。这不是一件容易的事。

不过，正确的制造业 ERP 可以满足帮助以上这些需求。内置“最后一英里”满足行业特定需求的现代可组合 ERP 解决方案提供了应对当今最紧迫挑战所需的功能。通过将制造业 ERP 现代化升级，您可以从新产品推出到运营效率管理方面进行更轻松的更新。因此，走出一步可以带来很多好处。

帮助您应对快速变化的三个技巧：

1. 提高供应链敏捷性。中断的供应链一直是大多数制造商的主要头痛问题。对许多人来说，这是一种轻描淡写的说法。贸易关税、瓶颈和延误、乌克兰战争、芯片短缺、货柜不可用以及高昂的燃料成本使采购变成了带着不利因素的机会游戏。具有人工智能（AI）驱动的分析和完整供应链可视性的现代软件可以缓解压力。智能解决方案将帮助您做出明智的决策。预测风险，做出战略选择，建立新的伙伴关系。数据洞察有助于计划意外事件和管理预期。你会知道你需要什么样的库存，以及它们什么时候可以到。

2. 管理车间的复杂性。制造商必须满足客户对高度个性化产品的需求。但是，你仍然需要控制成本，提高利润率。在许多行业中，传统的大规模生产正被混合模式制造所取代，高度配置的产品、按订单设计和按需装配操作正成为新的常态。现代制造软件对转型至关重要。它有助于简化流程、缩小差距并保持工作流同步。最新的工业4.0技术提供了智能传感器等关键工具，用于跟踪机器性能、输出、质量控制和优化资源。这些工具还有助于管理现有员工，帮助他们更智慧而不是更努力地去完成工作。数据洞察有助于保持车间以协调的精度运行，因为每一个零件、每台机器和每一个工作周期都很重要。

3. 利用数据洞察。在满足消费者对新产品和个性化产品的需求的同时，制造商必须同时注重提高生产率、运营效率、自动化流程和战略性地规划资源的使用。你需要做出艰难的决定。现代ERP软件有助于收集、跟踪和利用整个企业中的数据。根据数据事实，而不是感觉或直觉，制造商可以更好地与客户保持一致，推出新产品介绍，设计和采购适当的零部件，并跟踪所有成本。现在可以在平衡长期目标、短期产能和现金流约束的情况下，规划和执行保持业务相关性和增长的新战略。数据洞察是关键。

寻求合适的工具来提高运营效率、促进创新

为了避免市场份额和盈利能力受到威胁，制造商必须保持警惕，随时掌握不断变化的趋势。您需要采用现代先进的、数据驱动的流程，并借助技术来帮助您引入新产品。当整体效率提高，您的团队会有更多的时间进行创新。现代化云部署ERP解决方案等技术可以帮助企业快速适应变化，包括开设新的分支机构或部门。这种灵活性意味着您现在可以专注于绿色计划、新的服务模式或管理物流，甚至创建更靠近终端客户的中心也变得更容易。制造业正在被重新定义，软件应用在支持新时代方面发挥着重要作用，从上市战略到供应链规划和车间运营。如果你从正确的地方开始，过程可能就会比你想象的容易。

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关于作者：Mark Humphlett 是 Infor 的离散制造行业和产品战略高级总监