锐意进取的公司已经找到了一条途径，可以简化自己的财务管理与报表流程的复杂度，消除电子数据表的错误和混乱，以使他们的竞争对手感受到威胁，并及时且信心百倍地满足法规遵从需求。
这些公司依靠Infor PM（绩效管理）业务流程应用，能够更迅速、更有效且更准确地进行战略管理，制定规划、预算、预测和财务合并。
Infor的业务流程应用帮助像您一样锐意进取的公司：
Infor将业务专属分析与业务流程应用的优势相结合，创建了一个真正闭环的绩效管理解决方案。Infor的业务流程应用提供以下功能：
战略管理 —— 通过使用多种规划方法（包括平衡积分卡），创建、交流、部署、监控、管理战略与运营计划。
规划与预算 —— 随着企业条件的变化测试多种情景，创建符合实际的预算，确定趋势与绩效变化，并更新计划与预算，从而确保不断获得成功。
财务合并 —— 依靠单一版本的数据、内建的财务智能、自动化流程以及多货币功能，帮助您信心十足地进行结算。
财务报表 —— 自动生成并分发财务报告，能够生成特殊报表，在特定的时间为特定的人员提供特定的信息。
