项目、产品系列与投标管理

 

开发最佳产品及系列组合并积极主动地管理项目以提高成功率

产品发布推迟或达不到市场期望是产品失败的主要原因。在失败率高达40%的情况下,许多公司损失了研究与开发 (R&D) 能力、浪费销售与营销经费并错过客户订单和市场占有机会。 这对其形象和品牌权益的潜在影响可能是毁灭性的。

Infor的带有R&D应用的集成式项目与产品系列管理给予您实时可视性,使您能够将最佳资源集中用于最佳机会并提高项目成功率。从要求验证、项目状态、最低预期资本回收率和资源分配到成本与风险,您只需一瞥就能知道是否需要及早终止某一项目以最大限度减小损失,或者根据权衡和风险重新确定您的资源的优先级。另外,您还可以避免从多个系统收集项目信息造成的工作效率低下的情况。

对于基于投标或基于样品的业务,赢家通常是率先满足规格要求的公司。使用Infor PLM软件,您能够在订购流程中模拟这些情况,从而消除那些拖延时间的非增值队列或步骤。集成式应用可模拟履行和法规遵从情况。这可以消除周期返工的延误,确保利润率改进和更高的订单转化率。

来自Infor的集成式PLM解决方案可帮助您的公司:

  • 使上市时间减少15-70%
  • 使研发生产力提高30-60%
  • 使按时发布率提高到98%或更高
  • 使第一次成功率提高到85%或更高
  • 改进项目和产品利润率

实践证明,Infor的集成式PLM解决方案可帮助各种规模的制造和零售企业最大产品与项目盈利能力,并确保对行业或地区法规及特别计划(如可持续发展)的遵守。功能包括:

项目管理从基本项目扩展到按单制造产品,再到阶段-关卡或全市场发布,从而改进项目状态、风险和成本透明度,以减少上市时间和增加产品成功率。

分析工具把业务情报信息放在决策者的手中,并改进从产品系列和收集计划到完整生命周期分析的权衡决定。

集成式研发应用消除了与来自不同系统的重复数据有关的成本、风险和时间。数据捕获和项目更新随项目进展而进行,提供了关键信息而没有额外成本或时间。

 

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Infor PLM 8 (英文版)  

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