推迟发布产品或不能满足期待的产品都是产品失败的重要原因。由于失败率高达 40%，很多公司都正在损失研发 (R&D) 能力、浪费销售力量和营销费用、丢失客户订单和货架空间，并可能会损害自己的形象和品牌价值。
Infor 的整合 PLM 将产品开发与 R&D 应用相连接，赋予您实时可视性，使您能够将最佳的资源集中在最佳的机遇上。从需求验证、项目状态、资源分配到成本和风险，您都一望可知，了解您是否需要提前中止项目以尽可能降低损失，或者根据权衡和风险重新分配您的资源。此外，您还能够消除访问多个系统获取项目信息的低效率。
Infor 的整合 PLM 解决方案帮助像您一样的公司：
Infor 的整合 PLM 解决方案久经验证，能够帮助所有规模的制造和零售企业尽可能提高产品和项目的盈利能力，并确保遵从行业或具体地理位置的法规，以及可持续发展等特殊活动的要求。其功能包括：
项目管理——适合从基本项目到按订单制造产品，进行阶段性或全面市场发布，改进项目状态、风险和成本透明度，以缩短面市时间并提高产品成功率。
分析——为决策者提供商业智能，改进权衡决策，从产品线和回款计划到完整的生命周期分析。
整合的 R&D 和产品开发——消除与离散系统冗余数据相关的成本、风险和时间。随着项目的发展捕捉数据、更新项目，提供关键信息，而无需额外的成本或时间。
