精益制造

 

在您的整个企业和价值链中实现精益流程。

在整个企业内采用整体的精益制造的思想是一种方法而非目标。它需要对流程的生产力、产品的质量、 客户的总体满意度进行持续监控和增量改进。精益的概念超出了工厂本身的范围,包含供应商、客户、物流提供商和其他合作伙伴的流程。

对于正在寻求通过改进绩效、质量和客户满意度以平衡库存水平和全球供应链的制造商来说,Infor 灵活、可扩展的精益制造解决方案已经实现了整个企业的精益流程——包括内部和外部供应链和前后端办公室。您可以依靠我们精深的精益制造专业知识:从实施到支持、专业服务和培训。

Infor ERP 的精益制造功能帮助像您一样的公司:

  • 改进按时交付表现
  • 缩短前导时间并加快订单周转
  • 改进质量、降低缺陷、实现更少的退换
  • 降低运营成本,向客户提供更好的价格
  • 提高产量,适应更高的客户订单数量
  • 提高盈利能力和发展资金,在新的战略行动上进行投资
  • 更加敏锐和灵活

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Infor将同类最佳的业务应用解决方案、具领先优势的技术、精益业务实践专业知识和行业经验丰富的专家结合在一起,已经帮助数以千计的制造商成功过渡到精益水平。作为成熟的精益解决方案提供商,Infor 不仅理解整个供应链精益活动能够为组织带来的价值,还知道现实过渡中面临的挑战。通过建立更好的信任并改进内外参与者之间的通信,作为一个整体的组织能够走出第一步,开始改进质量、提高效率、降低运营成本、提高盈利能力,从而带来机会,可以提高客户满意度、改进员工士气和保持率,通过新建立的能力提高产量、发展业务。

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