确保从第一天开始的成功

企业管理软件必须为你的业务目标而服务。当您实施了与业务目标相符的企业应用软件时，您将获得最大化的价值。这就是为什么Infor向您提供广泛的管理咨询服务,来帮助您从所有的Infor应用系统中获得尽可能大的价值。

我们的咨询人员拥有广泛的背景，包括前首席财务官，IT总监和业务部门主管。他们知道新的软件未必总是能改善你的业务过程, 或是重新配置您的现有资源, 使其达到最大的价值。他们的目标是帮助您在适当的成本下获得有效的解决方案。

我们的管理咨询服务包括：

• 组织审核和设计过程
• 架构和再设计
• 组织和变更的实施
• 人力资源战略
• 决策支持
• 业务流程的改进
• 流程策划和设计
• 作业成本法（ABCM）
• 价值链分析（VCA）
• 供应链分析法
• 基准化和先进实践模式比较

总之，Infor的咨询团队通过我们特有的One Point™方法论, 可以以合理的价格, 快速提供给您最好的解决方案，从而带来更快的价值体现。