Infor Sales & Operations Planning

您的供应链的效率和您的企业的盈利能力依赖于您的销售和运营计划。您的计划决定着您在满足客户需求和全面调度您的资源来使供应同步需求方面的成功。 Sales and Operations Planning(销售和运营计划)解决方案将您的运营计划与战略业务计划衔接起来,提供关于需求、供应和财务的整体视野,使您的计划成为利润的源泉。

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是什么

使用 Sales & Operations Planning(销售与运营计划,S&OP)解决方案,决策者们可就能够使而使供需匹配,同时又对准业务目标划的单个运营计达成一致意见。Sales & Operations Planning 提供了一个平衡需求与供应,并包含关键财务衡量指标的整体框架,从而确保您的运营计划对准您的战略计划,以获得潜在最佳结果。

使用有关需求和供应的多个“what if”情景,您能制定最佳计划来满足您的客户服务及财务目标,更快速地响应不断变化的需求,并确保您的整个 S&OP 流程的健壮性。

作为面向制造商和分销商的解决方案,Sales & Operations Planning 可与传统的 ERP 和供应链计划系统协同提供信息和流程支持,帮助以下管理人员就计划达成一致:

  • 高级管理人员
  • 需求计划经理
  • 产品经理
  • 库存经理
  • 财务经理

Infor Sales & Operations Planning 融入了超过 25 年的供应链管理经验。所以您获得的是一个由行业专家设计和支持,并经过了实践检验的解决方案。

Sales & Operations Planning 跨越您的整个供应链来提供关于您的需求与计划的所有方面(从预测一直到实际需求、库存、生产和供应商计划)的能见度和洞察力。  

有什么用处

Sales & Operations Planning 系统填补了业务运营与战略之间的裂痕。它包含预配置的流程和关键绩效指标,为平衡需求与供应建立了一个框架。

使用 Sales & Operations Planning,您将获得:

  • 需求-供应计划。按照产品、客户、地区或市场渠道的任意组合进行计划,确保您能满足您的需求计划。按照销量、销售额或成本进行计划,看其对业务的影响。
  • “what if”模拟。运行针对各种需求和供应的情景模拟,并比较各种“what if”替代方案,以了解不同战略、运营和战术事件的潜在财务影响。这样,您就能使您的业务运营对准业务目标。
  • S&OP 流程支持。Sales & Operations Planning 统驭着您的 S&OP 业务流程。嵌入式任务管理执行您的流程,确保任务由正确的人员按时完成。您还能够备案活动和所做的决定,系统会为了合规报告的目的跟踪需求或供应的所有变化。  
  • 通用的信息存储库。将从不同来源(包括需求、库存和所计划的生产)导入的数据作为一个通用信息系统和进入深入业务(从预测和销售历史直到供应)分析的基础。   
  • 销量和货币同步。使用可以同步货币预测和销量预测的系统提供关于您的业务的统一视野,以支持更佳的决策。避免出现财务人员只看到财务,业务和运营人员只看到所生产和交付的产品数量的常见情况。
  • 协作网络。使用单一平台来同步和合理化各个职能领域(设计、供应、运营、营销、财务和其他利益相关方)的销售与运营预测。使用由系统自动整理和存储在同一个地方的同一数据集来开展协作,通过交互式分析促进一致计划的达成。
  • 事件警报。提供一个主动系统,使决策者能够自动获得警报,以便对偏离情况和其他事件进行计划以及高效地进行调整。对异常情况进行分析,以确定原因所在,并将之传达给相关人员,从而改进您的计划和流程。工作流会促使每个人按时检查和批准。
  • 关键绩效指标衡量。通过衡量您在实现财务目标方面的进展来不断检查和改进您的绩效。跟踪您在达成统一预测的过程中所做的假设并不断予以改进。

拥有后意味着什么

您将获得各种工具来帮助您:

  • 通过改进客户履约增加收入,通过更好地利用您的供应链资源增加利润。
  • 更快速和自信地响应您的需求-供应活动方面的变化。
  • 制定和维护更准确的运营预算,并跟踪实际执行情况。
  • 改进业务绩效——因为销售与业务运营管理者可实现更低的供应链和运营成本、更快的现金循环速度和更高的客户服务水平。

Sales & Operations Planning 可帮助制造商和分销商通过使战略计划更好地对准业务执行来优化其业务流程。您将能够根据关于您的需求、供应和财务状况的企业级视野自信地进行决策,从而更好地服务于您的客户,同时保护您的利润。

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