Infor CPM Planning and Budgeting

使用 CPM Planning, Budgeting and Forecasting(计划、预算和预测)解决方案,公司能够利用技术来客观、快速和准确地计划和预测,以及加强起整体绩效。它还可以帮助公司评估关键事件在整个组织中的潜在影响;简化用来支公司目标的相关、动态计划和预算的创建和维持;以及改进总体结果。

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是什么

CPM Planning, Budgeting and Forecasting(计划、预算和预测)解决方案可帮助您快速设定高层计划指标,制定详细的基于动因的运营和财务计划,以及收集和实现所计划的目标所需的预算和预测信息。

有什么用处

CPM Planning, Budgeting and Forecasting 通过简化计划、预算和预测业务流程和减少创建与执行这些计划所需的时间使公司能够更容易地改进绩效。CPM Planning, Budgeting and Forecasting 以您要求的详细水平来收集遍布在您的组织内和全球的信息。

它可以帮助公司改进计划、预算和预测流程的每个方面,包括:

  • 更有效地预算 — 备案预算流程,培训组织内的系统用户,监测公司范围内来自任何部门、任何时间的预算提交和批准文件,以及执行预算规则和时间规定。中央通信门户、向导式工作流功能、电子化预算提交和批准流程,以及自动化的异常警报只是帮助您控制该流程的部分工具。

  • 更有效地计划 — 快速模拟您的业务和轻松测试多个情景,从而能够制定现实的财务和运营计划,来帮助您的组织实现其目标。基于动因的建模方法可帮助您的公司定义其业务成功因素、对这些因素的关键贡献因素,然后对它们进行详细计划,以提供改进绩效的路线图。

  • 测试“what if”情景 — 全面模拟您的业务和执行实时“what if” 情景计划。您可以改变业务假设,并让软件为您自动重新计算整个模型,以便您将注意力集中于实际计划而非数学计算。使用该解决方案,您能加入计算、款项分配、阶段划分、市场因素、季节性等内容。

  • 利用预算确保获得现实的结果 — 让计算引擎为数据分析选择最佳方法,并创建基准来测试由员工提交的预测的准确性,最终减少游戏式的预测。您还能够使用该客观预测来启动您的计划和预算流程。预测模块不仅可让您在摘要层面进行预测,而且还可让您在细节层面(如产品线、地区或销售渠道)进行预测。

  • 调整行动,以实现目标 — 使计划流程脱离准确性不高的传统预算和预测,转向持续的预测性建模和滚动式预测模型——在一个期限结束和一个新期限开始后自动调整收入指标,以实现您的目标。

Planning, Budgeting, and Forecasting的独特性

CPM Planning, Budgeting and Forecasting 通过以下途径向客户提供独特的价值:

  • 利用熟悉的电子表格工具来改进预测。
  • 提供不要求使用者具备统计学专业知识的先进分析工具。
  • 增强您创建复杂的模型和生成准确的预测的能力。
  • 加快计划和预算流程。

拥有后意味着什么

CPM Planning, Budgeting and Forecasting可帮助您:

  • 提高您的计划流程的质量和速度。
  • 提高您的预算流程的速度和增加您的预算的相关性。
  • 以更大的洞察力和准确性更快地编制预算。
  • 使计划、预算和预测相互无缝协作,确保获得现实的结果和绩效改进。
  • 解释那些可能偏离结果和计划的一次性或不寻常的事件。
  • 无需统计学专业知识即可生成有效的计划。

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Dana-Farber 癌症研究所

 了解 Dana-Farber 如何建立自动化、无纸化系统和针对所有预算构成部分(运营、市场调查、礼品和资本)的公共信息源以及用来任何时间访问预算状况的实时、基于网络的系统。

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针对企业业务的计划、预算和预测(英文版本)  

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与Infor ERP SyteLine的绩效管理:财务报告,预算编制,与预测(英文版本)  

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